Comunicado de Prensa del Cuerpo Medico del Hospital Nacional Dos de Mayo

EL CUERPO MEDICO
HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO
Al Señor Ministro de Salud Doctor OSCAR UGARTE UBILLUZ
A la Opinión Pública
El Cuerpo Médico del Benemérito Hospital Nacional Dos De Mayo cansado de la ineficiencia y la incapacidad del actual equipo de gestión que dirige el Dr. Fernando Carballo Ordoñez, ha acordado por unanimidad en las Asambleas Extraordinarias de los días 8 y 15 del mes en curso lo siguiente:
I. SOLICITAR LA DESTITUCIÓN INMEDIATA DEL DIRECTOR GENERAL DEL HOSPITAL NACIONAL “DOS DE MAYO”.
II. DECLARAR EN EMERGENCIA AL HOSPITAL NACIONAL “DOS DE MAYO”
El Cuerpo Médico del Hospital Nacional Dos de Mayo ha acordado estas medidas luego de valorar las carencias y desaciertos que enumeramos de manera sucinta a continuación:
1. Desabastecimiento de insumos y medicamentos, adquisición de estos productos por fraccionamiento y con sobrevalorados, como constan en las auditorias de la Oficina de Control Interno HNDM, incumpliendo de esta manera las normas. La carencia crónica de medicamentos, reactivos, oxigeno, gasas y otros insumos es grave porque atenta contra la calidad de los servicios prestados a nuestros miles de pacientes y nos expone a los profesionales médicos a riesgos médico-legales.
2. Carencia de mantenimiento preventivo de equipos: Máquinas de anestesia, aire acondicionado en SOP, aspiradores, ascensores, etc.
3. Ineficiente gestión de los recursos humanos, de parte de la mayoría de Jefes de Departamento y de las Jefaturas de algunos Servicios, porque la designación de éstos jefes se basan en el amiguismo y no responden a una calificación de competencias por lo que no pueden dirigir sus respectivas unidades con sobriedad y eficiencia. Contratación de “asesores” no calificados, nepotismo. El último concurso de provisión de plazas, demostró un descarado condicionamiento para favorecer a determinadas personas.
4. Hacinamiento en los Servicios de Emergencia, Radiodiagnóstico, Farmacia, Archivo de historias clínicas, solo para señalar los más críticos. La actual conducción del Hospital ha respondido a este grave problema de infraestructura, con medidas improvisadas sin claras proyecciones ni especificaciones técnicas, como el pintado de fachadas y cambios de pisos, cierre de servicios por varios meses. La comunidad hospitalaria desconoce los costes de dicho trabajos y duda de la calificación y solvencia técnico-profesional de las “compañías” encargados de tales trabajos, por lo que deben ser escrutados plenamente.
5. Debilitamiento del sistema de bioseguridad, que se refleja en el incremento de la infecciones intrahospitalarias en los pacientes (neumonías) y en el reciente contagio con TBC pulmonar de dos profesionales que atendían en el Servicio de Infectocontagiosas (Médico y Psicólogo, con el riesgo de ser TB MDR), que se suman a otros casos de trabajadores diagnosticados con TBC en el año 2008.
6. Manejo irregular de las donaciones, obtenidos por gestiones personales de diferentes servidores del hospital. Se desconoce su destino
Los Médicos del Benemérito Hospital Nacional Dos de Mayo hemos heredado una institución con un prestigio nacional que nos enorgullece y que nos obliga a conservarla y engrandecerla, por eso hemos decidido terminar de una vez por todas con la improvisación y la incapacidad, con el amiguismo y la arrogancia, con la falta de probidad y trasparencia en el manejo de cosa pública.
¡POR LA SALUD DE NUESTROS PACIENTES!
Lima, 23 de Abril de 2009
Junta Directiva del Cuerpo Médico

Algo mas que rebrote de TBC

El actual jefe de la OCI del hospital Dos de Mayo, al inicar sus labores (2008), trabajo por meses en un informe sobre la gestion de la actual gestion, donde encontraba nepotismo, peculado, malversacion, etc. Una observacion que hicimos fue que durante mas de 3 años se mandaba la ropa a ser lavadas por un Servis, por lo que en aproximadamente ese periodo se habia gastado casi 3 millones de dolares. Se paga a un abogado asesor de la direccion bajo una modalidad de pago que se hace a grandes juristas, por periodos cortos (unos meses), sin embargo, hasta ahora sigue laborando, en casi 6 años. Se tiene un tomografo helicoidal multicorte, que se habia pagado un precio que incluia el hardware y los software completos para el uso total del TEM, sin embargo, se tenia todo el equipo con al carencia de unos software para realizar alguna pruebas especiales, teniendo en cuenta que ese software cuesta varios cientos de miles de dolares. Que la entonces esposa del director medico (Dr. Lopez) ocupaba un cargo de confianza en la administracion, siendo un ejemplo flagrante de nepotismo. El hospital se pinta en su totalidad, varias veces al año, por otro servis. Se renueva los servicios de pediatria, neonatologia, medicina, atencion a usuraios en emergencia, etc, sin embargo, no pasan dos años, y se vuelve a realizar "mejoras", que indica? que sus proyectos de mejora solo sirven para mediano plazo?, etc. Ese informe tecnico fue presentado por el jefe de la OCI a mesa de partes del MINSA, en la primera semana del 2008, el ministro Garrido posteriormente lo envio, segun informe del propio jefe de la OCI a la contraloria general, donde hasta ahora no se sabe nada sobre dicho informe.Como puede ver, existe muchas pruebas; ustedes pueden pedir una copia al jefe de la OCI, sobre ese importante informe tecnico. El rebrote de TBC solo es la punta del iceberg . . .Por favor hagan algo.
Reymundo